2018年8月9日，在山東勝潔物業(yè)管理有限公司會議室召開了中層管理團隊代表座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理代表參加了會議，趙潤海副總經(jīng)理主持會議。會議開始，參會全體人員進(jìn)行晨會模式，演唱團隊隊歌、背誦公司使命愿景。

        針對公司經(jīng)營管理模式及項目實際運營情況，各區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理代表從工作實際出發(fā)暢所欲言，提出訴求和建議?？偛坎块T領(lǐng)導(dǎo)對各位經(jīng)理提出的問題進(jìn)行了有針對性自我剖析，查找原因，對自我工作提出更高要求，以更好地服務(wù)于各項目處。

        此外，智能科技公司、市政保潔公司經(jīng)理、公司高層領(lǐng)導(dǎo)也逐一發(fā)言，對公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出實質(zhì)性解決措施。

        最后根據(jù)會議探討問題形成最終決議，羅軍三總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，對大家提出的問題一一點評、解答，并作出重要指示，強調(diào)以后多組織此類座談會，給大家提供更好地溝通平臺，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，上下團結(jié)一致，勝潔物業(yè)定能穩(wěn)步快速發(fā)展。